俗話說得好：“東西雖小，必不可少”。生活里有些東西它不起眼，但可關系著我們的衣食住行，這電線和電纜就是其中一例。平常不引人注意，但它們卻是維系我們正常生活的生命線。今天我們《善創業 玉林人》，為您講述陳超輝與他的“寶炬”奮斗史。
大學時期，陳超輝主修經濟法，而進入寶炬工作后，他卻任職于銷售管理的崗位，從經濟法跨入銷售業，由于缺乏經驗，陳超輝常常被拒之門外。
玉林寶炬電線電纜有限公司董事長 陳超輝
——剛開始感覺到困難的，基本上是去到那里被人家拒之門外的那種，因為首先可能是沒有經驗，后來做熟了我想清楚之后，我們銷售商跟供應商還有店面的銷售商還有商家的地位是平等的。
平衡好心態后，陳超輝終于迎來了人生中第一筆生意，以低于市場價3元的價格出售總價1000元的電線給供應商，雖然這筆生意沒有“賺頭”，但陳超輝卻從中悟出一個道理。
玉林寶炬電線電纜有限公司董事長 陳超輝
——只要你的產品擺在市場上，你就有你的市場。所以有時候虧是短暫的，只要能擺在市場上，它銷售出去之后，慢慢的它就會過渡為一個銷售的方式。
在銷售崗位奮斗多年后，2012年3月，陳超輝開始接手“寶炬”，成為“寶炬”的新一代掌門人。陳超輝執掌后做的第一件事，就是改變原有的電線電纜報價模式，重新整合出合理的電線電纜市場價格。
玉林寶炬電線電纜有限公司董事長 陳超輝
——因為它電線電纜行業主要面對的市場是房地產商、工程、還有南方電網、供電局部門，然后我們打的成本價是沒有根據這個市場的需求來出發，然后我就把市場上的價格跟我們的電纜做了一個統籌和一個運算，然后出臺一個比較適合于市場的價格，然后再在市場上、經銷商店面，推出我們的產品，取得了一個比較可觀的銷售額，比上半年要翻一倍。
陳超輝說，他熱愛銷售，銷售過程對他而言，就像一場刺激的闖關游戲，一旦成功，就會讓內心的舞臺越來越大。2010年，隨著寶炬的第一筆外單成功銷售到安哥拉，陳超輝開始考慮寶炬的外走之路，他希望寶炬這把在改革大潮中燃起的奮斗火炬，不僅要亮得久，還要照得遠。
玉林寶炬電線電纜有限公司董事長 陳超輝
——首先我們要先把廣西區內做到市場比較飽和之后，再往廣西區外走。對外的呢，我們就想通過電子商務這樣的渠道慢慢接一些單來做，做熟悉之后，然后我們再做出口，加大我們的（出口）力度。
從一個小廠發展到具有一定規模的企業，寶炬的發展壯大是毋庸置疑的。在激烈的市場中探索發展的新路子，在競爭中高歌改革，雖然寶炬的發展一直在調整，但“長期發展”的理念卻不曾動搖過。
玉林寶炬電線電纜有限公司董事長 陳超輝
——我們經營理念首先是把自己做穩做強，然后再穩中求勝，再做強做大，然后我們主要做的是一個品牌，一個老品牌，現在我們是35年的品牌，我希望做到一百年甚至更久。
玉林寶炬電線電纜廠，在一代代寶炬人的添柴加薪下，用星星之火照亮了玉城，我們衷心的祝愿，在陳超輝的帶領下，寶炬人的奮斗之火，終有一天能成為燎原之勢，點亮中國。
